Dopo il primo appuntamento dedicato alla costruzione di un progetto, il percorso di formazione sviluppato da BIA per Slow Food Italia è proseguito con un secondo incontro focalizzato su project management e gestione operativa.

Una giornata di lavoro pensata per approfondire strumenti e metodologie utili a organizzare attività, coordinare risorse e trasformare una visione progettuale in un processo strutturato, efficace e monitorabile nel tempo.

Dal progetto alla gestione operativa

Se il primo modulo aveva posto le basi della progettazione, il secondo incontro si è concentrato sulle fasi operative che permettono a un progetto di prendere forma concretamente.

Durante la giornata sono stati affrontati i principali fondamenti del project management: dalla differenza tra progetto e attività operative fino al ciclo di vita di un progetto, passando per ruoli, responsabilità e gestione del lavoro all’interno dei team.

L’obiettivo non era soltanto trasmettere nozioni teoriche, ma fornire strumenti immediatamente applicabili nei diversi contesti lavorativi e territoriali.

Un approccio pratico e partecipativo

Uno degli aspetti più significativi dell’incontro è stato il forte coinvolgimento diretto dei partecipanti.

Dopo ogni approfondimento teorico, il gruppo è stato coinvolto in esercitazioni pratiche pensate per mettere subito in applicazione i concetti affrontati. Questo approccio ha permesso di trasformare la formazione in uno spazio di confronto operativo, favorendo il dialogo tra esperienze diverse e stimolando una riflessione concreta sulle dinamiche progettuali.

Nel pomeriggio, i partecipanti hanno lavorato in gruppo alla costruzione di un progetto scelto autonomamente, pianificando attività, tempi, risorse e possibili rischi. Un esercizio completo che ha consentito di sperimentare direttamente le fasi di organizzazione e gestione di un progetto, fino alla condivisione finale dei lavori attraverso brevi presentazioni collettive.

Il confronto tra gruppi ha generato un momento particolarmente utile per individuare criticità ricorrenti, condividere approcci differenti e raccogliere best practice legate al project management.

La progettazione come competenza strategica

Il percorso formativo sviluppato da BIA per Slow Food Italia nasce dalla volontà di rendere la progettazione uno strumento accessibile, concreto e realmente utile per chi opera nei contesti culturali, territoriali e organizzativi.

Parlare di project management significa infatti affrontare temi che riguardano non solo la gestione tecnica delle attività, ma anche la capacità di costruire processi sostenibili, coordinare persone, leggere il contesto e trasformare idee in azioni capaci di generare impatto nel tempo.

Il ciclo di incontri si concluderà il prossimo 27 maggio 2026 con una sessione online dedicata all’analisi di casi studio e progetti già realizzati: un’occasione per osservare da vicino esperienze concrete, approfondire metodologie applicate e riflettere sulle dinamiche che accompagnano la realizzazione di progetti culturali e territoriali complessi.